独立行走的我

Google又有一个比较让人关注的市场动作，就是推出Google Real Estate的搜索服务。使用者可以通过Google的搜索，查询到相关房产列表和地图标注，由Google Base 提供数据支持。这个服务还在早期的测试阶段，也是对Google 之前推出的Google Base的外部延伸服务的尝试。在许多关注Google的人们眼里，Google真正的一个新核心产品是Google Base，新推出的Google Finance和Google payment 支付系统都是围绕它。当然，还有它的Google Maps 和 Local同样被整合进Google Base。Google Base 体现出Google 新的公司战略的一部分，满足人们使用互联网最简单的功能：供给和需求的信息查询，并帮助客户完成交易整个过程。Google在Google Base的收入模式可能在于结合自身的广告网络，提供给客户不同的在线广告的渠道，例如在Google Base 上面放置广告（价格比其他广告模式低），或者其他广告形式。当然，我猜想在Google Base投放广告会有更准确，广告主可以掌握整个交易过程，来了解广告投放的效果和收益。

对于Google Base的发展方向和模式，现在还有很不确定的因素。例如，本身用户数据的缺乏，由于建立时间较短，和其他产品整合还有待时日。同时，竞争对手的反应让人遐想，例如ebay。Ebay目前是Google最大的广告主之一。此外，Google面临的最大的挑战是如何销售它的产品，如何和其他商业伙伴合作开发产品。因为Google 是工程师为中心的企业文化，它和顾客以及商业伙伴缺乏顺畅的沟通方式

继续阅读链接：

1 GoogleBase: Structured/Vertical/Domain Search Ain't The FreeWeb

2  Is Google Gunning for EBay?

耐心是对自己以及所有心急的朋友们的提醒，对一个人评判，对一个公司或者一件事情的发展都不要过早的下结论。不过,有些事情是可以做个预测,从管理最基本的概念:设计---执行.

Google在搜索领域以外，一直在推出的众多的测试版的产品,例如Gmail 和Gtalk。这些产品都是先从评估潜在的需求，和公司长期发展计划(核心技术,目标市场等)设计产品和服务,然后把一个基本成型的产品或是服务,通过公司内部测试,小型测试(一些特定非赢利的客户,如学校或者是有一定影响的群体，如IT业内不同领域的名人),公开限制测试(如邀请权方式),让更多喜欢尝试新技术和新产品的用户，来测试验产品。有意思的是，Google的每一个新产品或服务都会受到追捧，并衍生出更多有创意的新产品。例如利用公开的Google map 地图API，可以找出你（只适用在美国和加拿大）周围城市那个汽油站的汽油最便宜。Google的新产品并不是创造我们的需要，而是帮助我们知道自己的需要是什么。这就是Web2.0时代让人激动的地方，我们自己在知道自己的需要以后，开始创造产品。

Google在设计产品上面的贮备是非常充分的,在Google内部有众多项目小组,来开发新的项目.同时,它一直根据自己的公司战略,收购一些拥有新技术公司,来加快它新产品的技术储备.不过,值得注意的是,Google所收购的公司,都是拥有创新应用技术的公司,例如2006年3月初,它又收购了在线的文档处理技术公司-Writely.对Writely收购，以及Ｇoogle之前推出的Google Page（网页存储和在线发表服务），可能会结合成一个新的产品，一个在线存储、协同编辑和发表网页和文档的服务。Ｇmail 和Ｇtalk 都有可能会有更多协同的功能。（猜测，有面向中小企业的可能，特别是小企业，和非盈利的组织。)

在执行的速度上面，Google一直处于领先地位，在所有的竞争对手中，只有雅虎有同样的速度。

相关的连接：

1、Google buys Web word-processing technology

2、目前Google最全的产品和相关内容

3.一个有关Google 消息的网站